Всего найдено: 110
  • 1.3. СПЕЦИФИЧЕСКИЕ ПРОБЛЕМЫ ИСТОРИИ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ МЫСЛИ
    Управление различными объектами, в том числе организа­цией, — это реальная конкретная осознанная деятельность людей по достижению определенных целей, удовлетворению определен­ных потребностей в каждый конкретно-исторический период. Отсюда следует, что наука управления, изучающая управленческие отношения, является вторичным образованием по отношению к реальной, конкретной управленческой деятельности людей. История управленческой мысли, в свою очередь, занимается этим вторичным образованием. Она
  • 1.3. СПЕЦИФИЧЕСКИЕ ПРОБЛЕМЫ ИСТОРИИ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ МЫСЛИ
    Управление различными объектами, в том числе организацией, — это реальная конкретная осознанная деятельность людей по достижению определенных целей, удовлетворению определенных потребностей в каждый конкретно-исторический период. Отсюда следует, что наука управления, изучающая управленческие отношения, является вторичным образованием по отношению к реальной, конкретной управленческой деятельности людей. История управленческой мысли, в свою очередь, занимается этим вторичным образованием. Она
  • Эволюция управленческой мысли
    История управленческой мысли уходит в глубь веков. Высказывания по проблемам управления можно найти и на египетских папирусах, и на глиняных табличках из междуречья Тигра и Евфрата, на шелковых свитках, сохранившихся со времен Древнего Китая. Однако связывать их с менеджментом ни прямо, ни косвенно нельзя, ибо это были в основном рекомендации по государственному управлению. Почти все формы современного управления присутствовали в организациях древности, но в целом его характер и структура в
  • Исторический подход к изучению менеджмента. Периодизация эволюции управленческой мысли. Научные школы менеджмента
    Несмотря на то, что практика управления возникла за несколько тысячелетий до нашей эры, менеджмент как наука имеет относительно короткую историю. В эволюции управленческой мысли выделяют несколько периодов: 1. Древний период, с IX тысячелетия до нашей эры - до середины XVIII века. В рабовладельческую эпоху, при отделении ремесла от земледелия, появилось производство, основанное на обменно-товарных отношениях, возникла необходимость в управлении и руководителях. Опыт успешного руководства в
  • Охарактеризуйте содержание и основные этапы развития управленческой мысли в России.
    Начиная с XVII в., вопросам управления в России уделялось серьезное внимание. Заметный след в истории России и улучшении ее системы управления оставили из­вестный русский экономист А.Л. Ордин-Нащокин. Он предпринял попытку введения городского самоуправления в западных приграничных городах России. Также, он считается первым управленцем, поставившим вопрос о развитии не только стратегического, но и тактического менеджмента. Петровские реформы сыграли особую роль в развитии управленческой мысли. В
  • Истоки современной управленческой мысли
    С чего начинается исследование? Чем оно заканчивается? Приступая к исследованию тем из области управления, мы должны решить вопрос о том, с чего начать. Некоторые полагают, что следует вернуться к библейским временам Моисея и мудрому совету, который ему дал его тесть Ездра относительно того, как делегировать полномочия. А другие предлагают вернуться еще на тысячу лет назад, к глубокой истории. Мы можем, конечно, обратиться к советам Макиавелли, которые он давал в XIV столетии в своем
  • 1.2. Эволюция управленческой мысли
    Основные этапы истории менеджмента. Историю менеджмента нельзя рассматривать без увязки с эволюцией социально-эконо мических условий развития мирового сообщества. Принято выде лять пять основных этапов такого развития.Промышленный переворот (с 20—30-х по 80—90-е гг. XIX в.): техническая база: паровая и хлопкоочистительные машины, вул канизация резины и другие новые промышленные технологии;инфраструктура для развития промышленности: национальная система железных дорог, система каналов, телеграф
  • ЭВОЛЮЦИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ МЫСЛИ
    Основные этапы истории менеджмента. Историю менеджмен­та нельзя рассматривать без увязки с эволюцией социально-эконо- условий развития мирового сообщества. Принято выде пять основных этапов такого развития. и ли,пиленный переворот (с 20 — 30-х гг. по 80—90-е гг. XIX в.): • техническая база: паровая и хлопкоочистительные маши­ны, вулканизация резины и другие новые промышленные технологии; • инфраструктура для развития промышленности: нацио­нальная система железных дорог, система каналов,
  • 1.2.ЭВОЛЮЦИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ МЫСЛИ
    Основные этапы истории менеджмента. Историю менеджмен­та нельзя рассматривать без увязки с эволюцией социально-эконо­мических условий развития мирового сообщества. Принято выде­лять пять основных этапов такого развития. 1. Промышленный переворот (с 20—30-х гг. по 80—90-е гг. XIX в.): ■ техническая база: паровая и хлопкоочистительные маши­ны, вулканизация резины и другие новые промышленные технологии; ■ инфраструктура для развития промышленности: нацио­нальная система железных
  • 1.2. Эволюция управленческой мысли
    Основные этапы истории менеджмента. Историю менеджмента нельзя рассматривать без увязки с эволюцией социально-эконо­мических условий развития мирового сообщества. Принято выде­лять пять основных этапов такого развития. 1. Промышленный переворот (с 20—30-х по 80—90-е гг. XIX в.): техническая база: паровая и хлопкоочистительные машины, вул­канизация резины и другие новые промышленные технологии; инфраструктура для развития промышленности: национальная система железных дорог, система каналов,
  • ЭВОЛЮЦИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ МЫСЛИ
    Основные этапы истории менеджмента. Историю менеджмен­та нельзя рассматривать без увязки с эволюцией социально-эконо- условий развития мирового сообщества. Принято выде пять основных этапов такого развития. и ли,пиленный переворот (с 20 — 30-х гг. по 80—90-е гг. XIX в.): • техническая база: паровая и хлопкоочистительные маши­ны, вулканизация резины и другие новые промышленные технологии; • инфраструктура для развития промышленности: нацио­нальная система железных дорог, система каналов,
  • 1.2.ЭВОЛЮЦИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ МЫСЛИ
    Основные этапы истории менеджмента. Историю менеджмен­та нельзя рассматривать без увязки с эволюцией социально-эконо­мических условий развития мирового сообщества. Принято выде­лять пять основных этапов такого развития. 1. Промышленный переворот (с 20—30-х гг. по 80—90-е гг. XIX в.): ■ техническая база: паровая и хлопкоочистительные маши­ны, вулканизация резины и другие новые промышленные технологии; ■ инфраструктура для развития промышленности: нацио­нальная система железных
  • 1.2. Эволюция управленческой мысли
    Основные этапы истории менеджмента. Историю менеджмента нельзя рассматривать без увязки с эволюцией социально-эконо­мических условий развития мирового сообщества. Принято выде­лять пять основных этапов такого развития. 1. Промышленный переворот (с 20—30-х по 80—90-е гг. XIX в.): техническая база: паровая и хлопкоочистительные машины, вул­канизация резины и другие новые промышленные технологии; инфраструктура для развития промышленности: национальная система железных дорог, система каналов,
  • 1.2. Развитие теоретических основ управления 1.2.1. Эволюция управленческой мысли в 20 веке
    Первые попытки теоретического обобщения накопленного уп­равлением опыта были ответом на потребности развития в услови­ях промышленной революции. Механизация производства способ­ствовала росту размеров предприятий, их ориентации на массовое производство и сбыт, а следовательно, и на рынки большой емкос­ти и крупномасштабную организацию в форме мощных корпора­ций. Развитие железнодорожного транспорта, телеграфной и теле­фонной связи активизировало создание крупных организаций, так как облегчило
  • 1.2. Развитие теоретических основ управления 1.2.1. Эволюция управленческой мысли в 20 веке
    Первые попытки теоретического обобщения накопленного уп­равлением опыта были ответом на потребности развития в услови­ях промышленной революции. Механизация производства способ­ствовала росту размеров предприятий, их ориентации на массовое производство и сбыт, а следовательно, и на рынки большой емкос­ти и крупномасштабную организацию в форме мощных корпора­ций. Развитие железнодорожного транспорта, телеграфной и теле­фонной связи активизировало создание крупных организаций, так как облегчило
  • 1.2.1. Эволюция управленческой мысли в 20 веке
    Первые попытки теоретического обобщения накопленного управлением опыта были ответом на потребности развития в условиях промышленной революции. Механизация производства способствовала росту размеров предприятий, их ориентации на массовое производство и сбыт, а следовательно, и на рынки большой емкости и крупномасштабную организацию в форме мощных корпораций. Развитие железнодорожного транспорта, телеграфной и телефонной связи активизировало создание крупных организаций, так как облегчило
  • 1.Эволюция управленческой мысли. Современные концепции менеджмента.
    Историю менеджмента нельзя рассматривать без увязки с эволюцией социально-экономических условий развития мирового сообщества. Принято выделять пять основных этапов такого развития. 1. Промышленный переворот-(с 20—30-х по 80—90-е гг. XIX в.): техническая база: паровая и хлопкоочистительные машины, вулканизация резины и другие новые промышленные технологии; инфраструктура для развития промышленности: национальная система железных дорог, система каналов, телеграф и т.д.; формирование
  • История развития менеджмента
    А Эволюция управленческой мысли Классическая школа управления Школа «человеческих отношений» Теория потребностей Л. Маслоу А Теория мотивации Ф. Херцберга А Теория стилей руководства Д. Макгрегора А "Новая школа науки управления» А Теория «X» и теория опера­ций и их обучение; — обеспечение работников необходимыми ресурсами; — систематическое и правильное использование методов стимул ирова ни я; — выделение, планирование в отдельный процесс управле­ния; — утверждение менеджмента в качестве
  • История развития менеджмента
    А Эволюция управленческой мысли Классическая школа управления Школа «человеческих отношений» Теория потребностей Л. Маслоу А Теория мотивации Ф. Херцберга А Теория стилей руководства Д. Макгрегора А "Новая школа науки управления» А Теория «X» и теория воплощает чисто авторитарный стиль управления, теория «У» является демократическим стилем уп­равления и предполагает делегирование полномочий, улучше­ние взаимоотношений в коллективе. Это деление чисто теоре­тическое и на практике имеет
  • История развития менеджмента
    А Эволюция управленческой мысли Классическая школа управления Школа «человеческих отношений» Теория потребностей Л. Маслоу А Теория мотивации Ф. Херцберга А Теория стилей руководства Д. Макгрегора А "Новая школа науки управления» А Теория «X» и теория воплощает чисто авторитарный стиль управления, теория «У» является демократическим стилем уп­равления и предполагает делегирование полномочий, улучше­ние взаимоотношений в коллективе. Это деление чисто теоре­тическое и на практике имеет
  • История развития менеджмента
    А Эволюция управленческой мысли А Классическая школа управления А Школа «человеческих отношений» А Теория потребностей Л. Маслоу А Теория мотивации Ф. Херцберга А Теория стилей руководства Д. Макгрегора А "Новая школа науки управления» А Теория «X» и
1 2 3 4 5 6
- История управленческой мысли - Управление человеческими ресурсами - Антикризисное управление - Антикризисное управление организацией - Государственная политика - Группа и поведение группы - Информационный менеджмент - Историческое развитие систем управления - История менеджмента - Кадры управления - Ключевые компетенции - Конкурентоспособность бизнеса - Корпоративное управление - Корпоративные стратегии - Критерии оценки эффективности управления - Лидерство в организации - Международные альянсы и сети фирм - Международные бизнес-стратегии - Международный менеджмент - Менеджмент предприятий - Организационная культура - Организационное поведение - Организация социально-трудового мониторинга - Организация труда менеджера - Основы менеджмента - Проектный менеджмент - Производственный менеджмент - Публичное управление - Системы контроллинга - Системы управления в менеджменте - Слияния и поглощения в международном бизнесе - Социально-психологические аспекты управления - Социальное развитие и социальное партнёрство - Стратегические ресурсы - Стратегический менеджмент - Теории командообразования, межгрупповые отношения - Типы и модели лидерства - Управление качеством - Управление конфликтами - Управление международной компанией - Управление некоммерческими организациями - Управление организацией - Управление персоналом - Управление по результатам - Управление рисками - Управление экономическими системами - Управления затратами - Управленческие решения - Управленческое консультирование - Управленческое консультирование - Электронная демократия - Электронное государство - Электронное правительство - Эффективность труда персонала -