Всего найдено: 1000
  • 50. Понятие факторов, влияющих на классификация. Внутренние и внешние факторы конкурентоспособности предприятия
    Факторы конкурентоспособности – это те явления и процессы производственно—хозяйственной деятельности предприятия и социально—экономической жизни общества, которые вызывают изменение абсолютной и относительной величины затрат на производство, а в результате изменение уровня конкурентоспособности предприятия. Факторы могут изменять конкурентоспособность предприятия в сторону повышения и в сторону уменьшения.К факторам конкурентоспособности относят: финансовое положение предприятия; состояние базы
  • 1.6. Факторы конкурентоспособности товаров и услуг
    Фактор конкурентоспособности — непосредственная причина, наличие которой необходимо и достаточно для изменения одного или нескольких критериев конкурентоспособности. Анализ причин снижения значения отдельных критериев конкурентоспособности продукции и установления факторов, повышающих конкурентоспособность, называемый факторным анализом, — важный аспект деятельности субъектов оценки конкурентоспособности: страны, отрасли, предприятия. 2 9 Факторный анализ является частью общей схемы оценки
  • 50. Понятие факторов, влияющих на классификация. Внутренние и внешние факторы конкурентоспособности предприятия
    Факторы конкурентоспособности – это те явления и процессы производственно—хозяйственной деятельности предприятия и социально—экономической жизни общества, которые вызывают изменение абсолютной и относительной величины затрат на производство, а в результате изменение уровня конкурентоспособности предприятия. Факторы могут изменять конкурентоспособность предприятия в сторону повышения и в сторону уменьшения.К факторам конкурентоспособности относят: финансовое положение предприятия; состояние базы
  • 50. Понятие факторов, влияющих на классификация. Внутренние и внешние факторы конкурентоспособности предприятия
    Факторы конкурентоспособности – это те явления и процессы производственно—хозяйственной деятельности предприятия и социально—экономической жизни общества, которые вызывают изменение абсолютной и относительной величины затрат на производство, а в результате изменение уровня конкурентоспособности предприятия. Факторы могут изменять конкурентоспособность предприятия в сторону повышения и в сторону уменьшения. К факторам конкурентоспособности относят: финансовое положение предприятия; состояние
  • Внешние и внутренние факторы конкурентоспособности
    Факторы — существенные обстоятельства и условия, влияющие на процессы, явления, их состояние и результаты развития. Факторами конкурентоспособности сельскохозяйственной продукции, т.е. определяющими ее обстоятельствами и причинами, являются: урожайность сельскохозяйственных культур и продуктивность животных; специализация и концентрация производства; издержки на производство и реализацию продукции; качество производимой продукции; использование научно-технических достижений. Факторы
  • МАКРОЭКОНОМИЧЕСКИЕ ФАКТОРЫ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ТОВАРОВ И УСЛУГ
    Факторы конкурентоспособности глубоко исследованы профессором Гарвардской школы бизнеса М. Портером [97]. Анализ их действия в условиях России представлен в работах профессора В. П. Оболенского [88, 89]. Классификация факторов конкурентоспособности дана в табл. 20. Таблица 20 Классификация факторов конкурентоспособности Признак классификации Факторы 1. Сфера действия 1.1. Макроэкономические 1.2. Мезоэкономические (отраслевые) 1.3. Микроэкономические 2. Происхождение 2.1. Основные
  • Факторы конкурентоспособности
    Факторы конкурентоспособности непосредственно вытекают из методов осуществления конкуренции. Как известно, по этим методам конкуренцию подразделяют на ценовую и неценовую. Ценовая конкуренция предполагает продажу продукции по более низким ценам, чем конкуренты. Неценовая конкуренция базируется на отличительной особенности продукции по сравнению с конкурентами. На рис. 4.2 приведены факторы, которые определяют конкурентоспособное! ь продукции предприятия. В соответствии с методами конкуренции
  • 4.2 Факторы конкурентоспособности
    Факторы конкурентоспособности непосредственно вытекают из методов осуществления конкуренции. Как известно, по этим мето дам конкуренцию подразделяют на ценовую и неценовую. Ценовая конкуренция предполагает продажу продукции по более низким це нам, чем конкуренты. Неценовая конкуренция базируется на отличи тельной особенности продукции по сравнению с конкурентами. На рис. 4.2 приведены факторы, которые определяют конкурентоспо собное! ь продукции предприятия. В соответствии с методами кон
  • 4.4. Факторы конкурентоспособности в перспективе
    Описываемый ниже прогноз был сделан учеными ИНП РАН еще в 2005 г., в тот период, когда еще не просматривались индикаторы — предвестники финансовой нестабильности в мире и в России в частности. Сейчас требуются поправки к прогнозу. Тем не менее основная ценность представленного материала — в методическом подходе к прогнозированию развития отраслей промышленности. Определение перспективной карты развития отраслей российской промышленности возможно в результате выявления такой группы факторов,
  • Факторы конкурентоспособности
    Факторы конкурентоспособности непосредственно вытекают из методов осуществления конкуренции. Как известно, по этим мето­дам конкуренцию подразделяют на ценовую и неценовую. Ценовая конкуренция предполагает продажу продукции по более низким це­нам, чем конкуренты. Неценовая конкуренция базируется на отличи­тельной особенности продукции по сравнению с конкурентами. На рис. 4.2 приведены факторы, которые определяют конкурентоспо­собное! ь продукции предприятия. В соответствии с методами
  • Факторы конкурентоспособности
    Факторы конкурентоспособности непосредственно вытекают из методов осуществления конкуренции. Как известно, по этим мето­дам конкуренцию подразделяют на ценовую и неценовую. Ценовая конкуренция предполагает продажу продукции по более низким це­нам, чем конкуренты. Неценовая конкуренция базируется на отличи­тельной особенности продукции по сравнению с конкурентами. На рис. 4.2 приведены факторы, которые определяют конкурентоспо­собное! ь продукции предприятия. В соответствии с методами
  • 12.2. Анализ влияния основных факторов на конкурентоспособность регионов
    Факторы конкурентоспособности, характеризующие экономический потенциал регионов. В зависимости от набора показателей, характеризующих конкурентоспособность со стороны экономического потенциала, рассматриваемые регионы можно разделить на три группы. Назовем их группами А, Ви С.В группе А (Республики Коми и Саха, Красноярский и Хабаровский края, Тюменская, Камчатская и Магаданская области, Чукотский автономный округ) ключевую роль играют размер территории, объемы инвестиций в основной капитал,
  • Анализ влияния основных факторов на конкурентоспособность регионов
    Факторы конкурентоспособности, характеризующие экономический потенциал регионов. В зависимости от набора показателей, характеризующих конкурентоспособность со стороны экономического потенциала, рассматриваемые регионы можно разделить на три группы. Назовем их группами А, В и С. В группе А (Республики Коми и Саха, Красноярский и Хабаровский края, Тюменская, Камчатская и Магаданская области, Чукотский автономный округ) ключевую роль играют размер территории, объемы инвестиций в основной капитал,
  • внутренние факторы конкурентоспособности предприятия:
    а) потенциал маркетинговых служб; б) производственно-технологический потенциал; в) уровень материально-технического обеспечения, финансово-экономический потенциал; г) эффективность рекламы; д) научно-технический потенциал, уровень научно– технических разработок; е) уровень патентно-правовой работы; ж) кадровый потенциал (структура, профессионализм, квалификация кадров); з) подготовка и разработка производственных процессов, выбор оптимальной технологии производства; и) сертификация
  • 1.4 ЛОГИСТИКА КАК ФАКТОР ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ФИРМ
    Рассмотрение логистики в качестве фактора повышения конкурентоспособности предполагает, что последствия принимаемых решений в данной области должны поддаваться измерению в плане их воздействия на функциональные затраты и доходы от продажи товаров. В связи с этим актуализируется задача нахождения способа контроля издержек и показателей, наиболее корректно отражающих связь логистики с основными экономическими и финансовыми индикаторами фирм. Определить количественные параметры последствий
  • 1.4 ЛОГИСТИКА КАК ФАКТОР ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ФИРМ
    Рассмотрение логистики в качестве фактора повышения конкурентоспособности предполагает, что последствия принимаемых решений в данной области должны поддаваться измерению в плане их воздействия на функциональные затраты и доходы от продажи товаров. В связи с этим актуализируется задача нахождения способа контроля издержек и показателей, наиболее корректно отражающих связь логистики с основными экономическими и финансовыми индикаторами фирм. Определить количественные параметры последствий
  • Логистика как фактор повышения конкурентоспособности фирм
    Рассмотрение логистики в качестве фактора повышения конкурентоспособности предполагает, что последствия принимаемых решений в данной области должны поддаваться измерению в плане их воздействия на функциональные затраты и на доходы от продажи товаров. В связи с этим актуализируется задача нахождения способа контроля издержек и показателей, наиболее корректно отражающих связь логистики с основными экономическими и финансовыми индикаторами фирм. Как выяснилось, определить количественные параметры
  • Логистика как фактор повышения конкурентоспособности фирм
    Рассмотрение логистики в качестве фактора повышения конкурентоспособности предполагает, что последствия принимаемых решений в данной области должны поддаваться измерению в плане их воздействия на функциональные затраты и доходы от продажи товаров. Определить количественные параметры последствий логистических решений весьма сложно. Это можно сделать лишь при соблюдении следующих условий методологического и технического характера: ф наличие хорошо отлаженной учетно-информационной системы; ф
  • Логистика как фактор повышения конкурентоспособности фирм
    Рассмотрение логистики в качестве фактора повышения конкурентоспособности предполагает, что последствия принимаемых решений в данной области должны поддаваться измерению в плане их воздействия на функциональные затраты и на доходы от продажи товаров. В связи с этим актуализируется задача нахождения способа контроля издержек и показателей, наиболее корректно отражающих связь логистики с основными экономическими и финансовыми индикаторами фирм. Как выяснилось, определить количественные параметры
  • Логистика как фактор повышения конкурентоспособности фирм
    Рассмотрение логистики в качестве фактора повышения конкурентоспособности предполагает, что последствия принимаемых решений в данной области должны поддаваться измерению в плане их воздействия на функциональные затраты и на доходы от продажи товаров. В связи с этим актуализируется задача нахождения способа контроля издержек и показателей, наиболее корректно отражающих связь логистики с основными экономическими и финансовыми индикаторами фирм. Как выяснилось, определить количественныепараметры
  • МИКРОЭКОНОМИЧЕСКИЕ ФАКТОРЫ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ
    Понятие и роль микрофакторов. Микрофакторы — это причины, связанные с деятельностью организации по производству товаров и оказанию услуг. Конкурентоспособность организации формируется под воздействием производственных, сбытовых, сервисных и рыночных факторов (рис. 28). Каждый из факторов имеет управляющую и другие составляющие. Так, в состав производственных факторов входит техническая составляющая: оборудование, обеспеченность ресурсами, степень автоматизации производства и пр. Деятельность
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 > 48
- Внутренний и интерактивный маркетинг - Внутриорганизационный маркетинг - Дистрибьюторские и дилерские сети реализации продукции - Маркетинг инноваций - Маркетинг некоммерческих организаций - Маркетинг отношений - Маркетинг территорий - Маркетинговые аспекты управления проектами - Маркетинговые исследования - Маркетинговые каналы распределения товаров - Маркетинговые коммуникации - Маркетинговые технологии в организации электронной торговли - Международный маркетинг - Мерчендайзинг - Операционный маркетинг - Оптовые и розничные сети - Основы маркетинга - Повышение конкурентоспособности товаров (услуг) и компаний - Промышленный маркетинг - Прямой маркетинг - Рекламная деятельность - Сетевой маркетинг - Система распределения товаров в компании - Системы маркетинговой информации - Создание бренда и управление брендом - Социально-этический маркетинг - Стратегический маркетинг - Товарная и ассортиментная политика в маркетинге компании - Управление жизненными циклами продуктов и услуг - Управление маркетинговой деятельностью - Управление продвижением товаров и услуг - Факторы и мотивы потребительского поведения - Факторы конкурентоспособности - Формирование имиджа организации - Ценовая и неценовая конкуренция - Ценообразование в маркетинге -