Всего найдено: 1000
  • УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИЯМИ КАК КОНТРОЛИРУЕМЫЙ ХАОС. Джеймс Брайан Куинн
    (Печатается по: James Brian Quinn, Managing Innovation: Controlled Chaos, Harvard Business Review, May-June 1985. Статья удостоена премии компании McKinsey, как лучший в 1985 г. материал в HBR). Специалисты по менеджменту часто заявляют, что в небольших организациях существуют более благоприятные для инноваторства условия, чем в крупных. Но так ли это на самом деле? Некоторые крупные предприятия постоянно вводят те или иные новшества. Почему и как?.. Предлагаемая вашему вниманию статья
  • 5.1.3. Управление инновациями
    Каждая компания должна найти свой уникальный способ балансирования между стандартами и инновациями, между равновесием и противоречием, способствующими развитию.При организации управления следует постоянно помнить о том, что ресурсы компании ограничены. Поэтому, развивая подразделения, работающие с потребителями, нельзя забывать об инвестициях в основной производственный процесс.Творческий элемент в управлении должен сочетаться с изменением взаимоотношений и форм взаимодействия подразделений
  • Глава 11. УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИЯМИ В СФЕРЕ ОБРАЗОВАНИЯ
    Рассмотрение и анализ проблем управления инновациями в сфере образования имеет первостепенное значение как на макроэкономическом и отраслевом уровнях, так и на уровне отдельной организации. Действительно, сфера образования представляет собой одну из наиболее инновационных отраслей, во многом определяющих эффективность инновационной деятельности в других отраслях, создание инновационного климата и конкурентоспособность экономики в целом. Другими словами, характер, скорость и эффективность
  • Глава 11. УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИЯМИ В СФЕРЕ ОБРАЗОВАНИЯ
    Рассмотрение и анализ проблем управления инновациями в сфере образования имеет первостепенное значение как на макроэкономическом и отраслевом уровнях, так и на уровне отдельной организации. Действительно, сфера образования представляет собой одну из наиболее инновационных отраслей, во многом определяющих эффективность инновационной деятельности в других отраслях, создание инновационного климата и конкурентоспособность экономики в целом. Другими словами, характер, скорость и эффективность
  • УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИЯМИ
    - особый вид профессиональной деятельности, направленный на достижение инновационных целей фирмы на основе рационального использования научных, организационных, трудовых, материальных и финансовых ресурсов, применения принципов, функций и методов экономического механизма менеджмента. В функции У.и. входят: формирование и корректировка инновационных целей и программ; прогнозирование и планирование конечного результата инновационной деятельности; формирование инновационных стратегий и маркетинг
  • Ответы по курсу Экономика и управление инновациями Р. Беларусь
    1.Государственная программа инновационного развития Республики Беларусь на 2016гг. 2.«Новая экономика»: понятие, характерные особенности. 3.Государственная программа инновационного развития Республики Беларусь на 2007- 2010гг.: цель, задачи, влияние на экономику, конкурентоспособность предприятия (орг-ции). Создание национальной инновационной системы Беларуси. Цель - создани 4.Инновационная деятельность как объект управления. Характерные особенности инно­вационной деятельности. 5. Цикличность
  • 6.2. Управление инновациями
    Содержание инновационной деятельности малого предприятия Современный менеджмент - это, прежде всего управление на основе постоянных нововведений. Важной частью менеджмента становятся инновации — процесс постоянного обновления во всех сфе­рах предпринимательства. Инновации включают не только техни­ческие и технологические разработки, но и все изменения, способ­ствующие улучшению деятельности (новые товары, новые услуги, новые благоприятные условия для клиентов, включая цены, и т. д.).
  • 6.2. Управление инновациями
    Содержание инновационной деятельности малого предприятия Современный менеджмент - это, прежде всего управление на основе постоянных нововведений. Важной частью менеджмента становятся инновации — процесс постоянного обновления во всех сфе­рах предпринимательства. Инновации включают не только техни­ческие и технологические разработки, но и все изменения, способ­ствующие улучшению деятельности (новые товары, новые услуги, новые благоприятные условия для клиентов, включая цены, и т. д.).
  • 6.2. Управление инновациями
    Содержание инновационной деятельности малого предприятия Современный менеджмент - это, прежде всего управление на основе постоянных нововведений. Важной частью менеджмента становятся инновации — процесс постоянного обновления во всех сферах предпринимательства. Инновации включают не только технические и технологические разработки, но и все изменения, способствующие улучшению деятельности (новые товары, новые услуги, новые благоприятные условия для клиентов, включая цены, и т. д.).
  • УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИЯМИ КАК ОБЪЕКТАМИ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ СОБСТВЕННОСТИ
    В чем особенность инноваций как разновидности нематериальных активов? Каковы особенности регистрации инноваций как объектов промышленной собственности? Какие результаты инновационной деятельности могут быть защищены как изобретения? Какие меры помогают избежать проблем, связанных с несвоевременным раскрытием объектов промышленной собственности? Какие преимущества для инновационной организации дает система отсроченной экспертизы? Почему публикация заявок на изобретения влияет на инновационный
  • УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИЯМИ КАК ОБЪЕКТАМИ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ СОБСТВЕННОСТИ
    В чем особенность инноваций как разновидности нематериальных активов? Каковы особенности регистрации инноваций как объектов промышленной собственности? Какие результаты инновационной деятельности могут быть защищены как изобретения? Какие меры помогают избежать проблем, связанных с несвоевременным раскрытием объектов промышленной собственности? Какие преимущества для инновационной организации дает система отсроченной экспертизы? Почему публикация заявок на изобретения влияет на инновационный
  • Управление инновациями
    Основной обязанностью государственных служащих в управлении и обеспечении благосостояния общества является создание условий для нововведений. Полноценному исполнению этой роли наносят ущерб распространенные предрассудки. Например, мнение, что «нужда - мать изобретения» и что обеспечение безопасноти и стабильности задушит всякую новаторскую деятельность. Столь же широко бытует убеждение в том, что если ученые не будут жестко зависеть от своих заказчиков (государственных служб), то они замкнутся
  • Управление инновациями в современной фирме
    Инновационный менеджмент – одно из направлений стратегического управления, осуществляемого на высшем уровне руководства компанией. Его целью является определение основных направлений научно-технической и производственной деятельности фирмы в следующих отраслях: разработка и внедрение новой продукции (инновационная деятельность); модернизация и усовершенствование выпускаемой продукции; дальнейшее развитие производства традиционных видов продукции; снятие с производства устаревшей продукции.
  • 54.Стратегическое и тактическое управление инновациями
    Стратегическое управление имеет дело с процессом продвижения глобальных изменений в экономической ситуации. По своей сущности любые стратегические меры носят инновационный характер, т.к. они основаны на нововведениях в его экономическом, производственном или сбытовом потенциалах. Стратегия нововведений направлена на внедрение новых технологий и видов продукции. Разработка инновационной политики ИП предполагает определение целей и стратегий его развития на перспективу, исходя из оценки
  • 3.2 Управление инновациями в законодательстве субъектов РФ.
    Задача всесторонней модернизации страны, поставленная в Послании Президента Российской Федерации, Д.А. Медведева Федеральному Собранию Российской Федерации предполагает выход «на такие изменения в законодательстве и государственном управлении, которые помогут переходу всей нашей экономики на инновационный характер развития». В этих целях на федеральном уровне был принят ряд законов и постановлений Правительства Российской Федерации. Особо следует отметить закон от 2 августа 2009 № 217-ФЗ «О
  • 80. Содержание и формы стратегического управления инновациями.
    Гл. задача страт. упр-я инновациями - выбор и реализация инновационной стратегии, наиболее адекватной состоянию внешней и внутренней среды, фирменным возможностям и типу обновления. По своей сущности любые стратегические меры, предпринимаемые фирмой, носят инновационный характер, поскольку они так или иначе основаны на нововведениях в её экономическом, производственном или бытовом потенциалах. Стратегия нововведений предполагает объединение целей технической политики и политики капиталовложений
  • Управление дочерними организациями в корпоративных структурах (на примере системы ОАО "ГАЗПРОМ")
    Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук. Москва - 2005 Специальность: 08.00.05 - экономика и управление народным хозяйством (теория управления экономическими системами) Экономика и управление народным хозяйством (по отраслям и сферам деятельности Вт. ч.: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда;
  • 1.7. ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИЯМИ
    Инновации, как объект управления, обладает таким набором особенностей, которые требуют использования специальных приёмов и методов для управления ими. В течение сорока последних лет управление инновациями (УИ) формировалось как особая профессиональная область деятельности и самостоятельная дисциплина, вооружающая руководителей технологиями и инструментальными средствами планирования, контроля и координации. Современная техника УИ начала формироваться в США во время работы над такими
  • Методы и средства стратегического управления инновациями
    Стратегические управленческие решения в значительной мере определяются принятыми на ИП принципами управления, перспективами его развития, сложившейся практикой планирования. В практике получили применение: • управление на основе экстраполяции, при котором предполагается развитие на перспективу таких же тенденций, что и в прошлом периоде; в этих целях применяется составление текущих и инвестиционных бюджетов, долгосрочное планирование; • управление на основе разработки принципиально
  • 2.6. Особенности принятия решений в управлении инновациями
    Управление инновациями направлено на принятие таких решений, которые обеспечили бы создание конкурентоспособной продукции, достижение эффективных результатов инновационной деятельности. Методология принятия решений в инновационном менеджменте базируется на системе научных знаний о методах управления, их целевой направленности. Обширный комплекс работ, выполняемых как в составе инновационных процессов, так и по многим (в большинстве случаев локальным) направлениям инновационной
  • ПРИНЦИПЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИЯМИ
    Стратегическое управление инновациями в рамках предприятия должно включать следующие основные составляющие: ситуационный анализ и прогноз влияния всего диапазона производственных и предпринимательских факторов успеха, в том числе внешних (продукты, рынки, поставщики, патенты и лицензии) и внутренних (новые технологии, финансирование, мощности, сотрудники, технический уровень) (гл. 5); потенциал сферы исследований и разработок; систему управления; ее организационные формы; этику и культуру
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 > 48
- Аудит, контроль и ревизия - Банкротство и санации предприятий - Бухгалтерский учет - Валютные зоны - Взаимодействие государства и бизнеса - Внешнеэкономическая деятельность - Всемирное хозяйство - Глобализация экономической деятельности - Государственное и муниципальное управление - Государственное регулирование экономики - Землеустройство - Институциональная экономика - Интернационализация хозяйственной жизни - Информационные технологии в экономике - История экономических учений, история экономики - Логистика - Макроэкономика - Математические и инструментальные методы экономики - Международная деятельность инвестиционных компаний - Международная деятельность пенсионных фондов - Международная деятельность страховых компаний - Международная деятельность финансовых институтов - Международная и национальная экономическая безопасность - Международная торговля - Международная транспортная инфраструктура и телекоммуникации - Международная экономическая взаимозависимость - Международное разделение труда - Международные потоки ссудного капитала - Международные экономические организации - Международный технологический обмен - Миграция рабочей силы - Микроэкономика - Мировая валютная система - Мировая экономика, международная экономика - Мировой рынок товаров и услуг - Мировой фондовый рынок - Мировые резервные и региональные валюты - Национальная и региональная экономика - Организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами - Организация производства - Отраслевая экономика - Платежно-расчетные отношения стран - Политическая экономия - Последствия глобализации - Развитие ресурсной базы мирового хозяйства - Размещение производительных сил - Региональная экономика - Рекреация и туризм - Система технологий - Современные рыночные стратегии - Стандартизация и управление качеством продукции - Таможенное дело - Теория управления экономическими системами - Товароведение - Торговое дело - Транснациональные корпорации - Управление инновациями - Ценообразование - Эволюция мирохозяйственного механизма - Экономика и управление народным хозяйством - Экономика предпринимательства - Экономика предприятий - Экономика труда - Экономическая безопасность - Экономическая теория -