Всего найдено: 1000
  • Тема 4. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МАРКЕТИНГ
    Содержание темыПонятие стратегического маркетингаСтратегический маркетинг как основа планирования. Понятие стратегического и операционного маркетинга. Схема взаимодействия стратегического и опреационного маркетинга. Цели и задачи стратегического маркетинга. Детерминанты стратегического маркетинга.Этапы разработки маркетинговой стратегии компанииПроцесс стратегического маркетингового планирования: его основные этапы.Проведение маркетингового анализа: анализ внутренней и внешней среды, анализ
  • Тема 4. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МАРКЕТИНГ
    Содержание темыПонятие стратегического маркетингаСтратегический маркетинг как основа планирования. Понятие стратегического и операционного маркетинга. Схема взаимодействия стратегического и опреационного маркетинга. Цели и задачи стратегического маркетинга. Детерминанты стратегического маркетинга.Этапы разработки маркетинговой стратегии компанииПроцесс стратегического маркетингового планирования: его основные этапы.Проведение маркетингового анализа: анализ внутренней и внешней среды, анализ
  • Тема 4. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МАРКЕТИНГ
    Содержание темы 4.1. Понятие стратегического маркетинга Стратегический маркетинг как основа планирования. Понятие стратегического и опе­рационного маркетинга. Схема взаимодействия стратегического и опреационного маркетин­га. Цели и задачи стратегического маркетинга. Детерминанты стратегического маркетинга. 4.2. Этапы разработки маркетинговой стратегии компании Процесс стратегического маркетингового планирования: его основные этапы. Проведение маркетингового анализа: анализ внутренней и внешней
  • Тема 4. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МАРКЕТИНГ
    Содержание темы 4.1. Понятие стратегического маркетинга Стратегический маркетинг как основа планирования. Понятие стратегического и опе­рационного маркетинга. Схема взаимодействия стратегического и опреационного маркетин­га. Цели и задачи стратегического маркетинга. Детерминанты стратегического маркетинга. 4.2. Этапы разработки маркетинговой стратегии компании Процесс стратегического маркетингового планирования: его основные этапы. Проведение маркетингового анализа: анализ внутренней и внешней
  • Стратегический маркетинг
    1. Сущность стратегического маркетинга 2. Цель и задачи стратегического маркетинга 3. Конкурентоспособность предприятия и товара 4. Конкурентные силы отрасли и барьеры вхождения в отрасль 5. Система стратегического планирования маркетинга 6. Анализ хозяйственного и продуктового портфелей (матрица БКГ) 7. Анализ текущего состояния СХЕ (матрица General Electric) 8. Ситуационный анализ 9. Анализ влияния выбранной стратегии на величину прибыльности и наличности 10. Трехмерной модель для анализа
  • Стратегический маркетинг: маркетинговая ориентация
    Концепцию маркетинга очень легко свести к маркетингу операционному, особенно когда рынки быстро растут и обладают большим незадействованным потенциалом. Потребность в принятии маркетинговой концепции, «подключения» стратегического направления маркетинга возникает тогда, когда рынки достигают стадии насыщения, когда ключевыми аспектами становятся сегментирование и позиционирование, когда усиливается конкуренция и возрастает скорость появления технологических инноваций. В таких условиях роль
  • Стратегический маркетинг в деятельности оптово-посреднических организаций
    В условиях рыночных отношений объективно необходимым является использование маркетинга, который указывает предприятиям правильные пути повышения эффективности их деятельности, ориентируемой на потребителя реализуемой продукции.С помощью маркетинга рационально решаются проблемы обеспечения потребителей необходимыми материальными ресурсами с целью получения максимальной прибыли и экономических результатов на товарном рынке.В маркетинговых подходах произошли изменения: от массового маркетинга
  • Четвертая часть Новые стратегические ПРОСТРАНСТВА МАРКЕТИНГА
    Персонализированный маркетинг и международный маркетинг имеют стратегическое значение в современной экономике. Рассматривая эти понятия, мы не будем говорить об отраслевом маркетинге: глобализация рынков сегодня является обычным явлением в стратегии многих предприятий. Персонализированный маркетинг находится в похожей ситуации: не являясь областью специфической деятельности за пределами основных направлений маркетинга, он, тем не менее, представляет собой один из фундаментальных принципов
  • 5.1. Стратегический маркетинг как инструмент формирования стратегии фирмы 5.1.1. Концепция и функции стратегического маркетинга
    Стратегический маркетинг — это, во-первых, концепция ори­ентации любой деятельности на внешних и внутренних потреби­телей, во-вторых, первая стадия жизненного цикла объекта и, в-третьих, первая общая функция управления. Ориентация деятельности на потребителя выражается в из­вестном принципе: "Производите то, что нужно потребите­лю, а не пытайтесь продать ему то, что вам удалось произве­сти". Однако этот принцип выражает цель фирмы, а не марке­тинга. 186 Авторская концепция маркетинга
  • 5.1. Стратегический маркетинг как инструмент формирования стратегии фирмы 5.1.1. Концепция и функции стратегического маркетинга
    Стратегический маркетинг — это, во-первых, концепция ори­ентации любой деятельности на внешних и внутренних потреби­телей, во-вторых, первая стадия жизненного цикла объекта и, в-третьих, первая общая функция управления. Ориентация деятельности на потребителя выражается в из­вестном принципе: "Производите то, что нужно потребите­лю, а не пытайтесь продать ему то, что вам удалось произве­сти". Однако этот принцип выражает цель фирмы, а не марке­тинга. 186 Авторская концепция маркетинга
  • 30. Процесс стратегического управления маркетингом
    На рисунке представлен алгоритм процесса стратегического управления маркетингом. + – Рис. Блок-схема алгоритма процесса стратегического управления маркетингом Планирование маркетингом осуществляется «сверху – вниз», а учет, контроль и анализ – «снизу – вверх». Контролю подвергаются все элементы маркетинговой деятельности (товарная политика, сервис, цены, деятельность каналов распределения, рекламная деятельность и т. д.). В случае отклонений фактических показателей от
  • Стратегический маркетинг
    Задачей стратегического маркетинга является выбор для компании направлений ведения бизнеса для достижения стратегических целей таким образом, чтобы эти направления были сбалансированы с точки зрения финансовых потоков и обеспечивали запланированное развитие компании. Стратегический маркетинг обеспечивает концентрацию ресурсов фирмы на наиболее приоритетных направлениях. Выбору этих направлений и посвящен раздел стратегического маркетинга — выбор целевых рынков. Выбор целевых рынков
  • 9.1. Процесс стратегического планирования маркетинга
    Стратегический план маркетинга позволяет систематизировать маркетинговые исследования, процессы изучения потребителей, планирования продукции, ее продвижения на рынок и ценообразования. Он обеспечивает каждому структурному подразделению четкие цели, которые увязываются с общими задачами организации. Маркетинговое планирование заставляет организацию оценивать свои сильные и слабые стороны с точки зрения конкурентов, возможностей и угроз в окружающей среде, разрабатывать варианты поведения на
  • 1.4. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МАРКЕТИНГ КАК ПЕРВАЯ СТАДИЯ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА ОБЪЕКТОВ И ПЕРВАЯ ОБЩАЯ ФУНКЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ
    В стандартах ISO серии 9000 по системам качества первой стадией жизненного цикла продукции является маркетинг, не подразделяемый в них на стратегический и тактический. Цели стратегического и тактического маркетинга совершенно разные. Но они — звенья одной цепи. Общее в них только то, что основой программ этих видов маркетинга являются потребности, ценности, рынок, но в различные периоды и с розной степенью детализации. Основное отличие стратегического и тактического маркетинга заключается в
  • Стратегический маркетинг
    Стратегический маркетинг — это в первую очередь анализ потребностей индивидов и организаций. С маркетинговой точки зрения покупателю не нужен продукт как таковой, ему необходимо решение проблемы, которое может обеспечить тот или иной товар или услуга. Это решение может быть получено при помощи различных технологий, которые сами по себе постоянно изменяются. Роль стратегического маркетинга заключается в том, чтобы эволюционировать параллельно с базовым рынком и идентифицировать различные
  • 1.4. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МАРКЕТИНГ КАК ПЕРВАЯ СТАДИЯ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА ОБЪЕКТОВ И ПЕРВАЯ ОБЩАЯ ФУНКЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ
    В стандартах ISO серии 9000 по системам качества первой стадией жизненного цикла продукции является маркетинг, не подразделяемый в них на стратегический и тактический. Цели стратегического и тактического маркетинга совершенно разные. Но они — звенья одной цепи. Общее в них только то, что основой программ этих видов маркетинга являются потребности, ценности, рынок, но в различные периоды и с розной степенью детализации. Основное отличие стратегического и тактического маркетинга заключается в
  • 1.4. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МАРКЕТИНГ КАК ПЕРВАЯ СТАДИЯ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА ОБЪЕКТОВ И ПЕРВАЯ ОБЩАЯ ФУНКЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ
    В стандартах ISO серии 9000 по системам качества первой стадией жизненного цикла продукции является маркетинг, не подразделяемый в них на стратегический и тактический. Цели стратегического и тактического маркетинга совершенно разные. Но они — звенья одной цепи. Общее в них только то, что основой программ этих видов маркетинга являются потребности, ценности, рынок, но в различные периоды и с розной степенью детализации. Основное отличие стратегического и тактического маркетинга заключается в
  • 1.4. Стратегический маркетинг
    Задачей стратегического маркетинга является выбор для компа­нии направлений ведения бизнеса для достижения стратегических целей таким образом, чтобы эти направления были сбалансированы с точки зрения финансовых потоков и обеспечивали запланирован­ное развитие компании. Стратегический маркетинг обеспечивает концентрацию ресур­сов фирмы на наиболее приоритетных направлениях. Выбору этих направлений и посвящен раздел стратегического маркетинга — вы­бор целевых рынков. Выбор целевых рынков Выбор
  • Стратегический маркетинг
    Стратегический маркетинг – это современный маркетинг, базирующийся на определенном видении фирмой окружающего мира и своей роли в нем, на принципах глобализма, инновационности, интегрированности, предпочтения структурных исследований перспектив потребностей рынка и мониторинга среды, активного использования связей с общественностью. В целевом отношении он ориентирован на сбалансированность, гармонизацию интересов фирмы, потребителей и общества в целом, партнерство всех участников отношений
  • Стратегический маркетинг
    Ранее уже говорилось, что этап становления стратегического маркетинга ознаменовался приобретением им ряда особых черт. Это ориентация на долгосрочную перспективу. Это постоянный и систематический анализ потребностей рынка как стержневая функция, выводящая на разработку эффективных товаров, предназначенных для конкретных групп покупателей и обладающих свойствами, отличающими их от товаров-конкурентов и таким образом создающими изготовителю устойчивое конкурентное преимущество. Поэтому
  • Стратегический маркетинг как инструмент планирования
      Стратегический маркетинг — это, во-первых, концепция ориентации любой деятельности на потребителя, во-вторых, первая стадия жизненного цикла объекта и, в-третьих, первая общая функция управления. Ориентация деятельности на потребителя выражается в известном принципе: «Производите то, что нужно потребителю, а не пытай тесь продать ему то, что вам удалось произвести». Однако этот принцип выражает цель фирмы, а не маркетинга. Применяя системный подход, субъект управления должен обеспечивать
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 > 48
- Внутренний и интерактивный маркетинг - Внутриорганизационный маркетинг - Дистрибьюторские и дилерские сети реализации продукции - Маркетинг инноваций - Маркетинг некоммерческих организаций - Маркетинг отношений - Маркетинг территорий - Маркетинговые аспекты управления проектами - Маркетинговые исследования - Маркетинговые каналы распределения товаров - Маркетинговые коммуникации - Маркетинговые технологии в организации электронной торговли - Международный маркетинг - Мерчендайзинг - Операционный маркетинг - Оптовые и розничные сети - Основы маркетинга - Повышение конкурентоспособности товаров (услуг) и компаний - Промышленный маркетинг - Прямой маркетинг - Рекламная деятельность - Сетевой маркетинг - Система распределения товаров в компании - Системы маркетинговой информации - Создание бренда и управление брендом - Социально-этический маркетинг - Стратегический маркетинг - Товарная и ассортиментная политика в маркетинге компании - Управление жизненными циклами продуктов и услуг - Управление маркетинговой деятельностью - Управление продвижением товаров и услуг - Факторы и мотивы потребительского поведения - Факторы конкурентоспособности - Формирование имиджа организации - Ценовая и неценовая конкуренция - Ценообразование в маркетинге -