Всего найдено: 1000
  • Производственный менеджмент
    является деятельностью, которая относится к созданию товаров и услуг путем преобразования входов (необходимых ресурсов всех видов) в выходы (готовые товары и услуги). Производственный менеджмент интегрирует в себе или вокруг себя все виды менеджмента: инновационный, финансовый, налоговый, маркетинговый и др. Эффективность производственного менеджмента во многом определяется точностью прогнозов стратегических тенденций развития общества, идеологии, производственных и информационных технологий,
  • 29. Производственный менеджмент
    Производственный менеджмент (production management) – решения, процессы и аспекты операционного менеджмента, которые связаны с созданием материальных товаров. Важными составляющими международного производственного менеджмента являются: · Приобретение ресурсов, необходимых для производства товаров. · Размещение международных предприятий. · Международная логистика и управление материалами. Процесс приобретения ресурсов требует решения следующих стратегических задач: Управление цепочкой поставок.
  • Производственный менеджмент: сущность, содержание и задачи.
    Производство — это создание товаров и услуг. Производственный менеджмент является деятельностью, которая относится к созданию товаров и услуг путем преобразования входов (необходимых ресурсов всех видов) в выходы (готовые товары и услуги). Процесс производственного менеджмента представляется как совокупность последовательных действий аппарата управления по определению целей для производственных подразделений и их фактического состояния на основе обработки соответствующей информации,
  • 3. Производственный менеджмент
    Производственный менеджмент — это термин, происхо дящий от англ. Management Production, что в переводе означает управление производством. Производственный менеджмент выступает как система взаимосвязанных эле ментов, характеризующих производство, его организацию, техническое обслуживание, а также управление стратегией, программой, производством в оперативном режиме, мате риальным обеспечением, производственной экономикой, ценообразованием, расходами.Процесс управления производством можно
  • Производственный менеджмент
    Рабочее место Планировка рабочего места Эргономика и психофизические условия труда Резервы производства Точка безубыточности Метод уравнений Резервы роста производительности Организация производства Производственный процесс Вспомогательные процессы Продукт Объем продукции в стоимостном выражении определяется показателями: Производственный циклизготовления изделия Перерывы (Тпер) могут быть разделены на группы: Основные пути сокращения производственного цикл Показатели ПТ. Производственная
  • Производственный менеджмент
    Производственный менеджмент: сущность, содержание и задачи. Предприятие как производственная система. Предприятие: понятие, признаки, задачи. Общая и производственная структура предприятия. Порядок формирования и факторы, определяющие производственную структуру. Виды производственной структуры: понятие, условия применения, преимущества и недостатки. Направления совершенствования производственной структуры. Производственный процесс: понятия, классификация, элементы. Длительность
  • Производственный менеджмент
    Производственный менеджмент - это управленческая подсистема, обеспечивающая: а) производство товаров в определенных количествах, должного качества, в установленные сроки и при минимальных затратах; б) определение стратегии в области исследований и развития, в области человече-ских отношений (учет индивидуального потенциала работника, сплочение отдельных групп работников); в) управление запасами, управление качеством, управление трудовыми
  • Производственный менеджмент
      Несмотря на то, что между созданием товаров и предоставлением услуг для международных рынков существуют некоторое сходство, между тем и другим есть и фундаментальные отличия. Те решения, процессы и аспекты операционного менеджмента, которые связаны с созданием материальных товаров, называются производственным менеджментом (управлением производством), а те, что связаны с оказанием нематериальных услуг, называются операционным менеджментом услуг. В этом разделе речь пойдет о производственном
  • Производственный менеджмент
    Несмотря на то, что между созданием товаров и предоставлением услуг для меж­дународных рынков существуют некоторое сходство, между тем и другим есть и align=left>Чжун-Гуань-Цунъ и Силиконовая долина — это не просто два региона Китая и С11_1Л. 11 осмотрите и послушайте, как оба они обеспечивают своим стенам лидерство в части высокотехнологичных идей и разработок* фундаментальные отличия. Те решения, процессы и аспекты операционного ме­неджмента, которые связаны с созданием
  • §1. ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ ЕГО РОЛЬ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СЭО ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ В СЕБЯ ВКЛЮЧАЕТ:
    ¦ Управление производством; ¦ Управление производственным процессом; ¦ Современную технологию производства; ¦ Соответствующую производственную структуру; ¦ Управление производственной программой (Расчеты планов производства, плана продаж и плана закупок); ¦ Рациональную организацию труда, структуру и систему управления; ¦ Систему информационного обеспечения производства; ¦ Персонал, способный обеспечить производство продукта или услуг. При производстве продукции или услуг необходимо,
  • Производственный менеджмент
    предполагает, что руководители определенного уровня и соответствующие функциональные службы управляют процессом переработки сырья, материалов и полуфабрикатов в готовую продукцию. Операции производственного ме-неджмента:управление разработкой и проектированием продукта;выбор технологического процесса, расстановка кадров, техники;управление закупкой сырья, материалов и полуфабрикатов;управление запасами на складах, включающее в себя управление хранением закупленных товаров, полуфабрикатов
  • Отраслевые особенности производственного менеджмента
      Производственный менеджмент — это деятельность, связанная с созданием, функционированием, развитием и совершенствованием производственных процессов организации, а также с эффективным и рациональным управлением ими. В соответствии с приведенным выше определением производственный менеджмент можно рассматривать как непрерывный циклический процесс, один цикл которого охватывает жизненный цикл технологии от ее предполагаемого появления до стадии зрелости, а затем и деградации (см. гл. 18). Этот
  • Организационно-экономическая сущность производственного менеджмента на предприятии
    Производственный менеджмент — это система реализации управленческих решений для эффективного функционирования производственного процесса на период времени менее одного года. Под производственным процессом понимается технологически обоснованное преобразование трудовыми ресурсами и средствами труда различных свойств предметов труда для получения необходимых конкретных видов продукции определенного количества и качества.Производственный менеджмент как система структурно подразделяется на три
  • 1.1. Что такое менеджмент?
    Понятие «менеджмент» выражает различные социально-экономические процессы. Можно говорить о таких его аспектах, как система производственных отношений, область научных исследований, социальное положение и ранг и многие другие. Многогранность находит выражение и в различных формах проявления данного процесса. Выделяют, в частности, такие функциональные виды менеджмента, как стратегический менеджмент, производственный менеджмент, инвестиционный менеджмент и финансовый менеджмент. Но какой бы ни
  • С ЧЕМ СВЯЗАНО ВОЗНИКНОВЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО МЕНЕДЖМЕНТА?
    Производственный менеджмент, или менеджмент организации, оформляется как сфера практической деятельности в эпоху мануфактуры, т. е. еще до промышленного переворота XVIII в. Как известно, мануфактура основывалась на ручном труде, но элементы научного менеджмента уже были. В конце XVIII в. А. Смит на примере мануфактуры по производству булавок убедительно показал, что разделение труда и специализация работников на выполнении определенных операций производственного процесса позволяют повысить
  • Вопрос 34 С ЧЕМ СВЯЗАНО ВОЗНИКНОВЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО МЕНЕДЖМЕНТА?
    Ответ Производственный менеджмент, или менеджмент организации, оформляется как сфера практической деятельности в эпоху мануфактуры, т. е. еще до промышленного переворота XVIII в. Как известно, мануфактура основывалась на ручном труде, но элементы научного менеджмента уже были. В конце XVIII в. А. Смит на примере мануфактуры по производству булавок убедительно показал, что разделение труда и специализация работников на выполнении определенных операций производственного процесса позволяют
  • 1. Организационный менеджмент в международном бизнесе: основные составляющие
    Основными компонентами организационного менеджмента являются производственный менеджмент и логистическое управление.В западных учебниках иногда выделяются три составляющие организационного менеджмента:Производственный менеджмент (production) — процесс управления непосредственно переработкой факторов производства и совокупностью сопутствующих (вспомогательных) услуг.Материальный менеджмент (Materials management) — деятельность, связанная с управлением ходом технологического процесса, включающая
  • Виды менеджмента
    Виды менеджмента: производственный менеджмент, финансовый менеджмент, инновационный менеджмент, инвестиционный менеджмент, антикризисный менеджмент, стратегический менеджмент, международный менеджмент. Производственный менеджмент—это менеджмент, основные черты которого определяются особенностями объекта управления, то есть производства. Финансовый менеджмент- это процесс управления денежным оборотом, формированием и использованием финансовых ресурсов предприятий. Это также система форм,
  • 1. Организационный менеджмент в международном бизнесе: основные составляющие
    Основными компонентами организационного менеджмента являются производственный менеджмент и логистическое управление. В западных учебниках иногда выделяются три составляющие организационного менеджмента: Производственный менеджмент (production) — процесс управления непосредственно переработкой факторов производства и совокупностью сопутствующих (вспомогательных) услуг. Материальный менеджмент (Materials management) — деятельность, связанная с управлением ходом технологического процесса,
  • 1. ИСТОРИЯ РАЗВИТИЯ И СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ МЕНЕДЖМЕНТА
    Примерный план: 1. Исторические предпосылки менеджмента 2. Научные школы менеджмента 3. Развитие отечественного управления 4. Особенности современного российского менеджмента 5. Зарубежные модели менеджмента Список рекомендуемой литературы Вершигора Е.Е. Менеджмент: Учеб. пособие. — М.: ИНФ- РА-М, 1998. Веснин В.Р. Основы менеджмента: Учебник. — 2-е изд. — М.: Триада ЛТД, 1997. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. — М.: Гарда- рика, 2000. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. — 3-е изд., пере-
  • Виды менеджмента
    Виды менеджмента — специальные области управленческой дея­тельности, связанные с решением определенных задач менеджмента. По признаку объекта различают общий и функциональный менед­жмент. Общий, или генеральный менеджмент заключается в управлении деятельностью организации в целом или ее самостоятельных хозяй­ственных звеньев (профит-центров): Функциональный или специальный менеджмент: заключается в управлении определенными сферами деятельности организации или ее звеньев, например управление
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 > 48
- История управленческой мысли - Управление человеческими ресурсами - Антикризисное управление - Антикризисное управление организацией - Государственная политика - Группа и поведение группы - Информационный менеджмент - Историческое развитие систем управления - История менеджмента - Кадры управления - Ключевые компетенции - Конкурентоспособность бизнеса - Корпоративное управление - Корпоративные стратегии - Критерии оценки эффективности управления - Лидерство в организации - Международные альянсы и сети фирм - Международные бизнес-стратегии - Международный менеджмент - Менеджмент предприятий - Организационная культура - Организационное поведение - Организация социально-трудового мониторинга - Организация труда менеджера - Основы менеджмента - Проектный менеджмент - Производственный менеджмент - Публичное управление - Системы контроллинга - Системы управления в менеджменте - Слияния и поглощения в международном бизнесе - Социально-психологические аспекты управления - Социальное развитие и социальное партнёрство - Стратегические ресурсы - Стратегический менеджмент - Теории командообразования, межгрупповые отношения - Типы и модели лидерства - Управление качеством - Управление конфликтами - Управление международной компанией - Управление некоммерческими организациями - Управление организацией - Управление персоналом - Управление по результатам - Управление рисками - Управление экономическими системами - Управления затратами - Управленческие решения - Управленческое консультирование - Управленческое консультирование - Электронная демократия - Электронное государство - Электронное правительство - Эффективность труда персонала -