Всего найдено: 1000
  • 1.1 Что такое организационное поведение
    1.1.1 Сущность организационного поведенияОрганизационное поведение - это наука, изучающая поведение людей (индивидов и групп) в организациях с целью практического использования полученных знаний для повышения эффективности трудовой деятельности человека.Объекты изучения ОПповедение индивидов в организации;проблемы межличностных отношений при взаимодействии двух индивидов (коллег или пары «начальник - подчиненный»);динамику отношений внутри малых групп (как формальных, так и
  • 6.7. Организационное поведение
    С конца ХХ в. в общей теории менеджмента получает все большее разви­тие направление, связанное с изучением и совершенствованием социаль­но-психологических методов управления. Последнее время его выделяют в отдельную научную дисциплину — «Организационное поведение». Организационное поведение — это поведение людей (индивидуу­мов и групп) в организациях. Организационное поведение — научная дисциплина, которая изуча­ет организационное поведение и позволяет определить практические пути повышения
  • 6.7. Организационное поведение
    С конца ХХ в. в общей теории менеджмента получает все большее разви­тие направление, связанное с изучением и совершенствованием социаль­но-психологических методов управления. Последнее время его выделяют в отдельную научную дисциплину — «Организационное поведение». Организационное поведение — это поведение людей (индивидуу­мов и групп) в организациях. Организационное поведение — научная дисциплина, которая изуча­ет организационное поведение и позволяет определить практические пути повышения
  • Организационное поведение. Ответы на вопросы
    26 Теория атрибуции 34 Организационная структура 38. Определение организационной культуры 38.37 Организационная культура и климат: взаимозависимость и влияние на эффективность работы компании. Т.Соломанидина, В.Кишеня Организационный климат 4. Системный подход Системные концепции 21. Основы системы мотивации Диагностика мотивов профессиональной деятельности 22, 23 Современные теории мотивации 21 Мотивация. 1.Понятие и структура мотивации. Развитие теории мотивации. Теория ожиданий Врума. Теория
  • Что такое организационное поведение и как оно связано со смежными областями
    Что именно подразумевается под организационным поведением? Не является ли введение этого понятия попыткой заменить весь менеджмент концепцией и методами поведенческих наук? В чем его отличие (если оно есть) от традиционной прикладной или промышленной психологии? К счастью, на большинство этих вопросов сейчас уже найдены ответы, удовлетворяющие многих ученых в области управления и поведенческих наук, а также менеджеров-практиков. В частности, организационное поведение можно формально определить
  • ВВЕДЕНИЕ В «ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПОВЕДЕНИЕ»
    Организационное поведение — это наука о том, как люди ведут себя в организации и каким образом их поведение влияет на результаты ее работы. «Организационное поведение» включает следующие основные компоненты: индивида; группу; организацию. Центральное место при изучении настоящей дисциплины занимают такие вопросы, как способности и личностные качества работников, их удовлетворенность и отношение к труду, мотивация, взаимодействие и групповое принятие решений,
  • ВВЕДЕНИЕ В «ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПОВЕДЕНИЕ»
    Организационное поведение — это наука о том, как люди ведут себя в организации и каким образом их поведение влияет на результаты ее работы. «Организационное поведение» включает сле­дующие основные компоненты: индивида; группу; организацию. Центральное место при изучении настоящей дисциплины зани­мают такие вопросы, как способности и личностные качества работ­ников, их удовлетворенность и отношение к труду, мотивация, вза­имодействие и групповое принятие решений, лидерство и власть, конфликты и
  • ВВЕДЕНИЕ В «ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПОВЕДЕНИЕ»
    Организационное поведение — это наука о том, как люди ведут себя в организации и каким образом их поведение влияет на результаты ее работы. «Организационное поведение» включает сле­дующие основные компоненты: индивида; группу; организацию. Центральное место при изучении настоящей дисциплины зани­мают такие вопросы, как способности и личностные качества работ­ников, их удовлетворенность и отношение к труду, мотивация, вза­имодействие и групповое принятие решений, лидерство и власть, конфликты и
  • Раскройте понятие организационного поведения, охарактеризуйте источники и факторы формирующие организационное поведение персонала.
    Организационное поведение - это систематическое изучение поведения людей внутри организаций, а также отношений внутри организации. Поведение людей в организации не случайно. Каждый человек уникален, но отношения и поведение сотрудников в организации можно объяснить и даже предсказать, если анализировать его на трех уровнях: индивидуальном, групповом и организационном. Одно из самых популярных определений организационного поведения было предложено Стивеном Коссеном: « …дисциплина, изучающая
  • 1. Предмет и содержание дисциплины «Организационное поведение». Модели поведения человека в организации
    Тезисы История возникновения, становления и развития дисциплины «Организационное поведение». Предмет изучения курса. Методологические особенности курса «Организационное поведение» в системе управленческих наук. Взаимосвязь с другими науками: философией, социологией, психологией, менеджментом, управлением персоналом и др. Практическая значимость организационного поведения в системе подготовки менеджеров. Основные тенденции развития организационного поведения как процесса и как дисциплины в
  • 1.1. Сущность понятия «организационное поведение».
    Организационное поведение – отрасль знаний, изучающая поведение отдельных личностей, групп и организаций, частью которых они являются, с целью понимания, прогнозирования и влияния на поведение индивидов, направленных на повышение эффективности организации. Задачами организационного поведения являются: · систематическое описание поведения людей в организации; · понимание и объяснение причин поведения индивидов и групп; · прогнозирование поведения людей и групп в различных рабочих ситуациях; ·
  • ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПОВЕДЕНИЕ
    Организационное поведение — сравнительно новая дисциплина для российских вузов. Ее главная особенность — синтетическая природа — породила специфическую проблему: острую нехватку квалифицированных преподавателей. Действительно, в силу того, что «организационное поведение» основывается на комплексе идей и концепций, относящихся к разным фундаментальным областям знания, изначально неясно, каково должно быть базовое образование преподавателя этой дисциплины: он должен быть психологом, социологом,
  • Организационное поведение
    Этапы развития организационного поведения Предмет и задачи организационного поведения Методы исследования Основные категории организационного поведения Понятие личность Теории личности Необходимые качества личности с точки зрения ОП 6 Понятие когнитивного диссонанса его причины и последствия Удовлетворенность трудом Факторы удовлетворенности трудом Приверженность организации типы приверженности организации. Индивидуальные характеристики оказывающие влияние на приверженность организации Факторы
  • Организационное поведение
    Организационное поведение — понятие, широко используемое в современных психологических, социологических и экономических концепциях организации и управления. Возникновение и широкое использование этого термина, а также формирование теории организационного поведения как особого научного направления были связаны с осознанием представителями управленческих наук того, что, во-первых, поведенческие реакции на однородные внешние воздействия разнообразны; во-вторых, поведение людей в организации и вне
  • Организационное поведение
    Организационное поведение — понятие, широко ис­пользуемое в современных психологических, социоло­гических и экономических концепциях организации и управления. Возникновение и широкое использование этого термина, а также формирование теории органи­зационного поведения как особого научного направле­ния были связаны с осознанием представителями уп­равленческих наук того, что, во-первых, поведенческие реакции на однородные внешние воздействия разнооб­разны; во-вторых, поведение людей в организации
  • Организационное поведение
    Организационное поведение — понятие, широко ис­пользуемое в современных психологических, социоло­гических и экономических концепциях организации и управления. Возникновение и широкое использование этого термина, а также формирование теории органи­зационного поведения как особого научного направле­ния были связаны с осознанием представителями уп­равленческих наук того, что, во-первых, поведенческие реакции на однородные внешние воздействия разнооб­разны; во-вторых, поведение людей в организации
  • 45. Понятие «организационное поведение». Поведение в организации. Групповая динамика.
    Любому руководителю, в том числе и информационному менеджеру, нужно руководствоваться общими закономерностями поведения работника в организации. В связи с этим в профессиональной подготовке менеджеров уделяется серьезное внимание этой стороне квалификации – работе с людьми. Существует специальная университетская дисциплина – организационное поведение (Organizational Behavior), которая входит в число обязательных при подготовке менеджеров любого профиля. В совокупности приведенные качества
  • Организационное поведение
    Теоретики организационного поведения значительно продвинулись в изучении взаимоотношений между стратегией и организационной структурой, культурой и системами. Исследования показали, что недостаточное соответствие между ними может негативно отразиться на результатах деятельности компании. Организационное поведение предлагает множество теорий и конструктов, использование которых позволяет добиться существенного повышения эффективности внедрения стратегии. финансовый учет и аудит Одной из
  • § 1. ПОЧЕМУ СЛЕДУЕТ ИЗУЧАТЬ «ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПОВЕДЕНИЕ»?
    Значение науки о поведении в организации никогда не было так велико для менеджеров, как в последние десятилетия. По существу, «Организационное поведение» образует социально-психологическую основу построения эффективной системы управления. Для того чтобы найти подтверждение этому уместно еще раз обратиться к определению, того кто такой менеджер, и к следующим характеристикам: функции менеджера; роль менеджера; мастерство менеджера. Менеджеры - это люди,
  • § 1. ПОЧЕМУ СЛЕДУЕТ ИЗУЧАТЬ «ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПОВЕДЕНИЕ»?
    Значение науки о поведении в организации никогда не было так велико для менеджеров, как в последние десятилетия. По существу, «Организационное поведение» образует социально-пси­хологическую основу построения эффективной системы управления. Для того чтобы найти подтверждение этому уместно еще раз обратиться к определению, того кто такой менеджер, и к следующим характеристикам: функции менеджера; роль менеджера; мастерство менеджера. Менеджеры - это люди, которые достигают цели, стоящей перед
  • § 1. ПОЧЕМУ СЛЕДУЕТ ИЗУЧАТЬ «ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПОВЕДЕНИЕ»?
    Значение науки о поведении в организации никогда не было так велико для менеджеров, как в последние десятилетия. По существу, «Организационное поведение» образует социально-пси­хологическую основу построения эффективной системы управления. Для того чтобы найти подтверждение этому уместно еще раз обратиться к определению, того кто такой менеджер, и к следующим характеристикам: функции менеджера; роль менеджера; мастерство менеджера. Менеджеры - это люди, которые достигают цели, стоящей перед
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 > 48
- История управленческой мысли - Управление человеческими ресурсами - Антикризисное управление - Антикризисное управление организацией - Государственная политика - Группа и поведение группы - Информационный менеджмент - Историческое развитие систем управления - История менеджмента - Кадры управления - Ключевые компетенции - Конкурентоспособность бизнеса - Корпоративное управление - Корпоративные стратегии - Критерии оценки эффективности управления - Лидерство в организации - Международные альянсы и сети фирм - Международные бизнес-стратегии - Международный менеджмент - Менеджмент предприятий - Организационная культура - Организационное поведение - Организация социально-трудового мониторинга - Организация труда менеджера - Основы менеджмента - Проектный менеджмент - Производственный менеджмент - Публичное управление - Системы контроллинга - Системы управления в менеджменте - Слияния и поглощения в международном бизнесе - Социально-психологические аспекты управления - Социальное развитие и социальное партнёрство - Стратегические ресурсы - Стратегический менеджмент - Теории командообразования, межгрупповые отношения - Типы и модели лидерства - Управление качеством - Управление конфликтами - Управление международной компанией - Управление некоммерческими организациями - Управление организацией - Управление персоналом - Управление по результатам - Управление рисками - Управление экономическими системами - Управления затратами - Управленческие решения - Управленческое консультирование - Управленческое консультирование - Электронная демократия - Электронное государство - Электронное правительство - Эффективность труда персонала -